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全员执行力培训感想

浏览次数: 日期:2013年2月19日 11:59

  2011年12月20-21日公司在莲花山渡假山庄进行了由中旭股份集团胡建华老师主讲的《全员实效执行力》的培训。

  2天的培训紧张而充实,既趣味横生也引人深省;既有诙谐幽默令人忍不住捧腹大笑,也有深情感动让人禁不住澘然泪下;既有团结协作、共同进退,也有彼此竞争、不甘示弱。

  2天的脱产全员培训,谢工、蔡姐的全程陪同,谢厂的跑前跑后,辛勤拍照,李副总的一线参与,尤其在岁末公司产能尚未达到预期目标,客户仍有催交订单的情况下,公司领导毅然决定组织此次全员脱产培训,让我再次感受到公司领导的苦心,也再次由衷感谢公司对我们的栽培!

  执行力对企业的重要性是不言而喻的,没有执行就没有结果,没有结果,企业就无法生存。所以此次培训也是针对执行与结果这2个重点,虽然这2个重点我在公司之前的培训中已有了解及相关感悟,但古语云:“温故而知新”,所以,我在此次培训中获得的启迪与感悟也就更多。

  我不想再与大家分享书本上或大道理之类的知识,只想谈下本此培训中,我的个人感受。若能与大家共鸣,那或许就是收获了。

  1、本次培训,我们第4团虽然是冠军,但我觉得,也只是侥幸而已。原因为:A、作为团长的我不够尽力。因为我未能充分调动团员的积极性。从老师提问的回答率来看,第一天,我们团的得分还落在后面。再则做为有过类似培训的团长,我也没给团里做好准备工作,看王威那个团就知道。最后,我个人也缺乏冲劲。B、第4团的成员以管理人员居多(37人的团队,有23人为管理人员),所以大家的配合度较高。若不是侥幸在人力资源上,要取胜也是较为困难的。C、最后一轮的竞赛也属幸运,因为我们只是前2轮的报数较快而无误,但我们还没能发挥出潜能,最后一次报数,我们团是倒数第一。

  2、当我回答了老师说的“猴子与香蕉”的故事,老师说了一句话:“谢总曾给我们讲过这个故事,但只有少数人能记住。”我虽为答对题能为团队获得加分而内心窃喜过,但静下心来,我自问:除了这个故事外,我又还能记住几个谢总给我们讲过的富有人生哲理及启迪人生的故事呢?扪心自问,我并不能一一记住。可曾想,谢总不厌其烦地一次次将这些故事发给大家的苦心?还有,猴子没有人类的智慧与语言,却能在那个笼子里一直保持不吃香蕉的传统。而我们在出给我们客户的产品时,却数次出现产品混装、数量不准这些低级的错误,撇开责任心不够这个原因,我们是否更应该就流程的执行力及监管的力度方面进行检讨,才是解决类似问题的根本之道?

  3、当老师提到美国孩子要做的事时,我的心就在隐隐的痛。因为我并不是一个好妈妈。我没有尽到对女儿的良好教育的责任。生下她后,均是由家婆在替我操持,而我则是乐得清闲,家婆对女儿的宠爱,以至女儿过于娇气,生活自理能力差。目前已是12岁了,不会洗衣、做简单的饭菜,不会用钱买东西,有时居然因为作业不会做或作业过多而只会哭鼻子,却不会想办法去解决。所以,我现在自责不已。但自责不能改变事实,因而我计划春节回家后,教会女儿做些家务,学会生活自理,培养她养成独立解决问题的能力。
本次培训的感悟,我暂与大家分享到这里。虽然可能写得不是很好,但却是我的真实感受。


    
                                       禹芳
                                     2011.12.30

 

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